Arranjos Sistemicos - O Futuro!

A reflexão sobre os processos atualmente em curso no sistema mundial,aponta uma inegável transição desde a década de 1960, quecorresponde ao esgotamento do ciclo sistêmico de acumulação de capitaldominado pelos Estados Unidos, evidenciado no Segundo Pós-Guerra.Essa transição representaria a fase terminal do sistema histórico cujosprimeiros passos ocorreram na Europa Ocidental cinco séculos atrás. Não obstante a diferença de perspectiva, ambos os enfoques convergemao destacar o mundo asiático na arquitetura econômica e política quetoma forma em escala planetária. É clara a sugestão de que um próximo ciclo sistêmico e mesmo um outro sistema histórico venham a ostentar aÁsia. Nos anos 1980 o desempenho industrial e comercial japonês nutriu esse entendimento. Nos 1990, início do século XXI, a China aparececomo principal fonte inspiradora. Mas também a Índia é um interessantecaso a ser observado. A China desponta pelo peso específico adquirido na economia mundial, tanto que acelerações ou desacelerações no plano interno repercutem ampla e velozmente. É pela atração de investimentos diretos externos que esse país realmente surpreende. É importante destacar que a China não atrai só atividades de baixo valor agregado mobiliza mão-de-obra de escassa qualificação. Empresas de setores de alta tecnologia têm sevoltado para o país, atraídas pela oferta de engenheiros de boa formaçãoe pelos incentivos incrustados nas Zonas Econômicas Especiais criadas pelo governo. A Índia também tem figurado nas manchetes pelo fato de magnetizar os interesses de empresas ocidentais. Em parte isso se traduz no deslocamento depara o país, centrais de atendimento emque os clientes de empresas e bancos globais, procuram, além de fazercompras, soluções para problemas técnicos e informações de diversostipos. Os baixos salários e o uso corrente e disseminado do idioma inglês na Índia ajudam a explicar essas transferências. Mas o essencial é que numerosas empresas vêm deslocando atividades de tecnologia avançada, como se observa no segmento de, a principal delas. Inicialmente eram transferidas tarefas que representavam menor valoragregado, abrangendo adaptação de programas e prestação de serviços. Hoje, empresas líderes instalam unidades de pesquisa edesenvolvimento utilizando amplamente a capacidade técnica local, sobressaindo nesta, engenheiros indianos formados no exterior e compassagens porcomo Silicon Valley.Não surpreende, que China e Índia freqüentem o estridente noticiário